咸阳市煤炭工业局

稳掘进方能稳接续、稳生产。进入元月份，胡家河矿聚焦地质条件复杂等攻坚难点，以系统优化强保障、装备升级提动能、精准帮扶解难题、守正创新激活力，多点突破、综合发力，持续拧紧管理“发条”、跑出掘进“加速度”，推动掘进工作提质增效实现新突破。

筑牢系统屏障，夯实提质增效根基

该矿按照高标准定位、严要求落实的原则，持续迭代优化井下各系统运行效能，严格落实“三制四查一流程”管理机制，充分激活设备全生命周期管理平台效能，有效降低机电设备故障发生率。深入开展机电运输系统专项整治行动，科学优化供电布局，提升供电系统稳定可靠性。持续完善主运输系统，精准匹配原煤运输需求，全力推进井下“高速路”建设，大幅提升物料转运效率，确保巷道掘进全程保持高效运转态势。超前部署各项灾害治理举措，优化技术工艺参数，从严抓实巷道施工质量管控，有力推进巷道“一次设计、一次施工、一次成巷、永不返修”，夯实接续平衡稳定基础，为提质增效蓄能赋能。

升级装备动能，拉升掘进单进水平

为破解掘进施工劳动强度大、作业效率低等制约性难题，该矿坚守“机械化换人、自动化减人”理念，结合现场地质条件实际，为403盘区辅运大巷掘进工作面引进EBH315Q型悬臂式掘进机等先进装备，大幅提升掘进机械化作业水平，实现掘进与支护效率双向跃升。同时，科学制定分层分类培训计划，针对掘进班组长、设备检修工、掘进机司机等群体开展专项设备操作培训，邀请厂家技术人员从理论知识、设备构造、性能参数、日常维保等方面进行拆解式授课、面对面答疑、手把手实操，确保职工熟练掌握设备操作技巧，真正做到会安装、会操作、会维护、会排查故障，让先进装备充分发挥效能。

“有了这个‘硬核装备’，我们单班掘进进尺更有保障了，干活也更省心高效了！”该矿综掘三队副队长李明欣慰地对工友说道。

深化业务帮扶，精准赋能掘进提效

该矿高度重视采掘接续工作，针对工作面地质构造复杂区、应力集中带、巷道维修等重点部位和关键环节，深入开展掘进提效帮扶行动，按照“一队一策、一面一策”要求，优化巷道及工作面设计，合理调控掘进层位，减少岩巷开拓工程量，结合现场施工实际细化量化考核指标，刚性兑现奖惩机制，最大限度激发职工干事创业内生动力。聚焦掘进机司机、支护工等关键岗位，开展技能提升专项培训，着力增强职工操作技能与应急处置能力，优化生产组织模式，严守工程质量关口，力争实现“巷道一次验收达标”，推动掘进进尺水平稳步提升。

“我们持续深化掘进正规循环作业，全面排查生产过程中的制约点、难点、卡点与堵点，不断提升现场正规循环作业效率，为矿井高质量掘进注入强劲动力。”该矿生产技术管理部负责人表示。

坚持守正创新，点燃全员提效热情

要进尺，更要高标准。该矿牢固树立“采掘并重、掘进先行”理念，深入落实“三优两提高”要求，聚力聚智开展掘进攻关，严抓掘进支护设计，严格工程质量验收，全面提高掘进正规循环率。持续推行“多劳多得、优绩优酬”差异化薪酬分配机制，通过提高系数、发放餐券奖励等方式，让贡献突出的班组和个人在经济上得到实惠，队伍内生动力得到充分释放。同时，对效率低下、推诿扯皮的区队严肃开展考核问责，将安全生产责任层层压实到每个班组、每个岗位，有效激发职工干事创业的热情，凝聚全员参与安全生产、争创工作佳绩的强大合力，全力保障矿井掘进质效稳步提升。

下一步，该矿将持续深化管理革新与技术攻关，动态召开现场推进会，推行标准化建设、模块化管控、流程化验收、精细化考核模式，为矿井高质量发展筑牢掘进根基。（田磊）